Skip to main content

Cara Memulai Usaha Minimarket versi WikiHow

Bagian 1. Merencanakan Usaha Minimarket


 Memulai usaha minimarket, seperti memulai bisnis lain, membutuhkan modal, perencanaan, dan waktu. Minimarket diminati di seluruh dunia, menjadikan sebuah pilihan bisnis yang menjanjikan. Dengan lokasi yang tepat, item barang yang ready stok, dan struktur harga baik, Anda dapat mulai mendapatkan keuntungan dengan cepat setelah membuka minimarket Anda. Baca terus untuk mempelajari cara memulai minimarket sendiri.
  1. Putuskan apakah Anda ingin memulai toko Anda dari nol atau membeli kerjasama waralaba.
    Banyak modal yang akan diperlukan dalam pilihan kedua, tetapi waralaba mungkin lebih mudah dalam hal pemasaran, periklanan, dan manajemen lainnya. Anda mungkin harus membayar biaya waralaba dari keuntungan Anda, tetapi ini mungkin jauh lebih mudah daripada melakukan semuanya sendiri.
  2. Kembangkan rencana bisnis dan pemasaran Anda, terlepas dari apakah Anda membuka minimarket atau waralaba Anda sendiri.
    Meskipun mungkin sedikit berbeda untuk waralaba karena Anda tidak memerlukan ide pemasaran Anda sendiri dan Anda memiliki rule bisnis yang sudah jelas, dokumen-dokumen waralaba ini biasanya akan membantu Anda memperoleh pendanaan jika Anda perlu mengambil pinjaman. Jika Anda tidak memilikinya sama sekali, Anda mungkin mengalami kesulitan dalam memperoleh modal yang dibutuhkan.Buat rencana bisnis dengan mencantumkan nama dan struktur bisnis (kepemilikan tunggal, kemitraan terbatas, dll.) dari toko Anda. Anda kemudian dapat melanjutkan dengan daftar barang dan layanan yang Anda tawarkan dan perkiraan biaya startup untuk barang dan layanan tersebut.Kembangkan rencana pemasaran Anda dengan terlebih dahulu menganalisis persaingan lokal dan basis pelanggan Anda. Anda dapat menggunakan sumber seperti Biro Statistik untuk informasi ini atau hubungi organisasi usaha yang menaungi lokasi calon minimarket untuk mendapatkan bantuan. Lanjutkan rencana pemasaran Anda dengan menganalisis industri minimarket secara keseluruhan dan kemudian atur rencana untuk iklan, papan nama, dan retensi pelanggan. Rencanakan detail kapan bisnis Anda akan dibuka dan di mana saja (jika diketahui).
  1. Tentukan anggaran untuk biaya startup.
    Ini akan sangat tergantung pada biaya properti di wilayah Anda dan layanan dan barang apa yang Anda rencanakan untuk dijual. Biaya startup untuk minimarket dapat berkisar mulai dari 30 juta hingga lebih dari 200 juta, begitu juga penelitian Anda dan pertimbangkan biaya bisnis di daerah Anda untuk menentukan anggaran Anda sendiri.
  2. Persiapkan modal dan pendanaan yang dibutuhkan.
    Kemungkinannya adalah, Anda tidak akan memiliki cukup dana pribadi untuk menutupi biaya startup Anda. Ini berarti Anda harus mengambil pinjaman untuk memulai bisnis Anda. Beberapa bank menawarkan pinjaman untuk startup usaha.Dapatkan lisensi, izin, dan asuransi yang dibutuhkan untuk menjalankan bisnis Anda. Pastikan Anda sesuai dengan semua pedoman di tingkat lokal, kabupaten, dan nasional. Asuransi akan melindungi Anda dari pencurian serta membantu memberikan kompensasi pekerja jika karyawan terluka dalam pekerjaan.Paling tidak, Anda akan memerlukan lisensi penjualan dan penggunaan dari departemen perpajakan untuk mengumpulkan pajak penjualan atas barang yang dijual. Jika Anda menjual produk lain yang diatur di toko Anda, seperti alkohol, rokok, tiket lotre, atau bensin, Anda akan memerlukan lisensi tambahan, seperti yang dipersyaratkan oleh hukum negara. Bagaimana mengurus izin usaha minimarket dapat disimak pada link berikut :  Izin Usaha Toko Ritel Modern
  3. Checklist Persiapan Mendirikan Minimarket



Bagian 2. Memulai Usaha Minimarket
Next..

Labels:

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Contoh sistem FIFO, LIFO, AVCO, dan FEFO dalam flow barang dagangan

Mengatur keluar masuknya barang di toko kelontong adalah hal yang harus diperhatikan dan juga perlu dilakukan pencatatan dengan jelas seperti kita bahas pada artikel sebelumnya . Mengapa pencatatan ini penting, agar kita dapat mengetahui persediaan barang di rak gudang beserta harga yang berlaku. Dalam mengatur stok barang dagangan, kita mengenal beberapa sistem diantaranya FIFO, LIFO, FEFO, dan AVCO. Masing-masing sistem manajemen barang tersebut dapat diterapkan dengan model pencatatan Perpetual ataupun Periodik. Sebelum kita bahas bagaimana contoh sistem flow barang dagangan, akan sedikit kami jabarkan tentang sistem pencatatannya dalam akuntansi sederhana. Sistem pencatatan persediaan Perpetual mencatat persediaan barang dagangan dan harga pokok penjualan yang diperbarui terus-menerus pada setiap transaksi jual beli. Dalam sistem persediaan Periodik, persediaan barang dagangan dan harga pokok penjualan tidak diperbarui terus menerus. Sebaliknya pembelian dicatat pada ak
Post a Comment
Read more

Meningkatkan Efisiensi Dengan Rak, Shelving, Dan Storage Vertikal

Berfokus pada nilai efisiensi dalam memaksimalkan ruang yang tersedia, dan menjaga pekerja tetap aman saat aktifitas mereka, maka perusahaan dan pelaku usaha ritel dan grosir mengintegrasikan lebih banyak rak susun, rak gondola shelving, dan rak gudang ke dalam inventaris usaha mereka. Untuk memanfaatkan gudang dan ruang DC (Distribution Center) yang ada dengan lebih baik, serta mempercepat proses flow barang, pelayanan dalam meningkatkan efisiensi, serta menjaga agar pekerja tetap aman, dan menertipkan SKU yang digunakan, perusahaan ritel menggunakan Rak, Shelving, dan Storage Vertikal untuk membantu mereka. Beberapa inovasi baru muncul, membantu pengusaha mendapatkan efisiensi dan mengoperasikan gudang yang lebih cerdas, lebih cepat dan lebih baik. Moving up, not out Sistem yang direkayasa yang menggabungkan struktur multi level adalah sistem yang banyak digunakan saat ini untuk Solusi Penyimpanan. Seiring perusahaan memasukkan struktur penyimpanan multi-level ini ke dalam g
4 comments
Read more

Menentukan Harga Jual Murah di Toko Kelontong/Minimarket

Menentukan harga jual merupakan salah satu kunci sukses  bisnis toko kelontong/minimarket . Perlu anda ketahui salah satu kunci sukses menjual adalah harga yang murah. Lalu Bagaimana dong saya menentukan harga jual agar tidak kemahalan? Apabila anda pemula mungkin belum mempunyai gambaran, “Berapa ya harga ecerannya?” Kalau anda bertanya kepada pebisnis toko kelontong / minimarket yang sudah sukses kemungkinan besar tidak akan diberi tahu sebab ibarat seorang Chef yang selalu merahasiakan resep andalannya. Bagi pemula, hal pertama yang perlu anda tanamkan adalah image TOKO MURAH dari pembeli untuk toko kelontong / minimarket anda. Karena apabila image murah sudah melekat di toko anda akan lebih mudah mengembangkan toko . Namun apabila dari awal toko anda sudah dicap mahal akan lebih sulit mengubah image tersebut dan akibatnya jelas toko anda akan sulit untuk berkembang. Bagaimana strategi menentukan harga jual murah untuk toko kelontong / minimarket anda, diantarany
Post a Comment
Read more

Cara Membuat dan Menggunakan Planogram Toko Kelontong Modern

Menata barang dagangan di toko dirasa penting dalam mempertahankan sebuah toko yang menguntungkan. Display dan penataan yang baik akan memudahkan anda dalam mengelola flow barang. Selain itu display yang rapi dan terprogram akan tampak lebih menarik bagi pelanggan. Seiring meningkatnya persaingan, para distributor dan pengusaha ritel menjadi lebih sadar akan pentingnya merchandising produk dengan benar. Kesadaran itu mengarah pada tampilan penjualan, perencanaan, dan alat pemasaran lainnya yang lebih baik. Untuk mewujudkan penataan yang baik dalam sebuah toko, kita butuh sebuah planogram. Apa itu planogram? Planogram adalah diagram visual, denah, sketsa, atau gambar, yang memberikan detail jumlah dan dimana setiap produk ditempakan di rak minimarket dalam sebuah toko untuk memaksimalkan penjualan. Planogram merupakan bagian dari rencana  visual merchandising. Skema ini tidak hanya menampilkan lokasi sebuah barang dikelompokkan di dalam tata letak toko tetapi juga menunjukkan l
Post a Comment
Read more

Memperindah dan Menghemat Ruang Minimarket

Ruang penjualan toko kelontong/minimarket yang sempit merupakan tantangan tersendiri bagi calon pengusaha ritel modern. Sempitnya ruang ditambah dengan banyaknya jumlah dan varian barang yang akan dijual biasanya akan membuat suasana toko/minimarket tradisional menjadi penuh sesak dan terkesan berantakan, apadahal sudah sedemikina rupa disusun dan dirapikan. Apa yang salah dari toko tradisional tersebut? Mereka mengesampingkan hadirnya rak gondola minimarket dan rak gudang yang mereka anggap sebagai perlengkapan toko yang membutuhkan banyak alokasi modal, sehingga tak jarang mereka lebih memilih menggunakan rak seadanya. Kekeliruan pertimbangan awal ini ternyata sangat berpengaruh besar terhadap kelangsungan usaha mereka. Rak minimarket dengan berbagai macam variannya perlu dihadirkan sebagai rak display yang terorganisir dengan baik, sehingga akan mempercantik toko anda dan akan banyak menghemat ruang. Barang dagangan yang tertata rapi secara vertikal pada arak shel
Post a Comment
Read more